EqualOcean专访|42VERSE创始人：打造可生长的消费级元宇宙

2022年6月，上海市人民政府公布《上海市培育“元宇宙”新赛道行动方案（2022—2025年）》（以下简称“《方案》”）。市经信委相关负责人对《方案》作出解读，指出将在尊重规律、集成创新、市场主导和包容审慎等基本原则上达成“到2025年，上海‘元宇宙’相关产业规模达3500亿元、培育10家以上具有国际竞争力的创新型头部企业和‘链主’企业、打造100家以上掌握核心技术、高能级高成长的专精特新企业”等目标。

《方案》一经公布，受到各方好评：《方案》不仅对未来3年内市级“元宇宙”产业发展的基本原则和主要目标做出清晰的描摹，更对实现路径进行了科学、完整的界定，并进一步明确了政府以引导和支持为主的取向。7月27日，2022上海元宇宙峰会在上海浦东软件园盛大举办，并在会上宣布成立“张江元宇宙创新发展联盟”，市科创办、浦东新区区委、市经信委、市投促中心和张江集团等单位均到场见证，SAP、埃森哲、百度、达观数据和七牛云等企业积极参与。

进入下半年，Nreal、Pico和李未可等元宇宙明星初创企业争先恐后召开了新款终端设备发布会，引起海内外消费者和产业界关注。“元宇宙”在中国成为从官方到民间、从产业界到资本界均在热烈欢呼、跑步进入的大方向、大赛道。

在这一背景下，国内领先的数字藏品平台42VERSE拟将下一阶段发展重心“元宇宙平台”业务整体部署在上海，充分响应和利用上海领先全国的“元宇宙”产业引导政策，紧贴创新氛围和品牌集群，对国内相对空白的“元宇宙平台”领域做出稳健的探索。在创始人曲泉泉和他的合伙人来到上海准备“择木而栖”之际，EqualOcean邀约两位展开了一场关于元宇宙的深度对话。

向星辰大海进发：打造一个生态开放、玩法多样的元宇宙平台

42VERSE起家于数字藏品孵化、运营和平台建设，创始团队基于自身藏家身份形成深刻的用户洞察，推出了42ART和42RARE两款平台在数字藏品和NFT火热期迅速积聚起圈内人气，形成了基数庞大、忠诚度和活跃度首屈一指的藏家和爱好者社群。

在42VERSE的成熟业务板块，团队与艺术家和IP方合作，购买版权后铸造并通过42ART平台发行数字藏品；相比之下，42RARE的平台模式更类似于全球最大的综合NFT交易平台OpenSea，由创作者自主铸造、发行和运营藏品。

曲泉泉告诉EqualOcean，42VERSE累计已服务百万数量级藏家，其中超万名NFT和Web 3.0圈资深用户基于理念的契合共同参与打造着42VERSE“数藏和元宇宙”品牌。曲泉泉点开微信，给EqualOcean展示了42VERSE运营的社群之一：“特别活跃，一会儿没点开就‘999+’未读消息。有些用户是热衷新生事物的年轻人，还有一些看好这个方向的大佬在群里默默潜水。”

类似这样的社群，42VERSE运营着数百个。在曲泉泉看来，社群正是Web 3.0的‘核心引擎’，区块链和NFT是聚拢社群的技术手段和智能合约，用于降低人与人之间的信任成本，优化人与人之间的协作关系。

在数字藏品领域站稳脚跟后，42VERSE创始团队带着一腔热血、背靠百万“大军”投入下一代产品研发——目标是“打造国内乃至全球首屈一指的元宇宙平台”。据曲泉泉介绍，42VERSE的元宇宙将从现有的42ART平台分离出来，拥有自身独立的App，这一过程将于本月（10月）下旬完成。其轻量化3D引擎由国际领先的H5引擎供应商Layabox打造，支持全程手机端编辑和创作，零基础用户可快速上手。

在当前的计算技术和网络设备条件下，42VERSE元宇宙平台已可支持数万用户同时在线，是阶段性高性价比的解决方案。“与其在研发实验室里一味追求极致的效果，不如先有产品化的市场交付，在与用户的交互中小步快跑、持续迭代。”这条创新路径在Web 1.0和2.0时代已被证明是可行的。

目前已有国家体育总局水上运动管理中心、华为、华润万象生活、中国宋庆龄基金会和中华环境保护基金会等数十家知名品牌和机构入驻42VERSE元宇宙平台；亦有大批个人创作者和爱好者已在平台上购置并打造了自己的元宇宙“数字空间资产”。同时，42VERSE团队正在加速招募国际一线奢侈品牌、新兴消费品牌和中华老字号品牌参与共创，以期尽快为用户呈现元宇宙应有的生态开放性和玩法多样性。

曲泉泉告诉EqualOcean，像中国宋庆龄基金会、中华环境保护基金会这样的非盈利机构将在完成场景搭建后开展一系列沉浸式、体验式、娱乐式的公众教育项目，而华为、华润万象生活和一众品牌方将立足于消费，在平台上打造全方位的品牌体验中心和消费者互动空间，更不乏CGL、敦鸿资产、创瓴资本这样的多元化机构将在平台上展开跨界服务和品牌建设活动。

在生态侧展开想象，曲泉泉认为，未来不仅会有Gucci等传统品牌在元宇宙游戏Roblox中搭建品牌小镇的玩法，还可能会孵化出专门设计和铸造虚拟消费品的品牌——就像淘宝火了后涌现出的“淘系品牌”，比如被耐克收购的虚拟运动鞋设计公司RTFKT。这将对消费产生巨大的带动作用。

“我们要做的元宇宙不只是万人聚在线上观看一场演唱会，我们希望平台上的内容是各方共创的，每位用户都可以搭建自己的世界。42VERSE元宇宙平台具有无限的想象空间，消费、娱乐、教育、社交、企业服务等方向都有待创作者开拓，我们将基于现有的技术基础不断迭代出更大的承载力。”42VERSE创始团队这样说。“在平台上线初期，我们还是先主要围绕‘社交’和‘消费体验’开拓玩法。”

元宇宙世界的“一套底座、一对翅膀和一个灵魂”

2022年的元宇宙大赛道上，除硬件技术和终端设备，“低调”似乎成为其他细分领域的应有之义。经历了2021年全民狂欢之下的“过热期待”，市场对元宇宙产业的快速落地陷入“幻灭”。

在更名Facebook为Meta、宣布All In元宇宙一年后，扎克伯格的元宇宙社交平台Horizon Worlds被网友无情嘲笑“质感不及Flash小动画”，而海外最流行的元宇宙平台Decentraland和The Sandbox日活用户数也仅在几十至上百间浮动。与元宇宙概念深度绑定的加密货币在全球范围内跌出逆天走势。

经过一年多的洗礼，全球范围对于元宇宙产业发展已形成共识：方向是确定的，但路径是长期且曲折的。用曲泉泉的话来说，“大家都知道十年后是什么样，但都不太清楚未来十天该做什么。”除去软硬件尚不成熟的因素，区块链、NFT等元宇宙底层支撑的应用和监管在全球范围内尚未出现突破性的实践。市场担心早期高调入局的势力，即便强如Meta，也难免在后续的技术和应用迭代浪潮中“为他人做了嫁衣”。

作为一家创业公司，为何顶着巨大的不确定性、开拓国内尚处于空白、全球尚无成功经验的元宇宙平台？在数藏业务行业领先、营收可观的情况下，为何不选择“闷声发大财”？对于这些颇显“尖锐”的问题，曲泉泉给出了关于“对社群负责”和“踏实做些事”的回答。

“我们的逻辑从来都不是数字藏品卖出去就跟我们没关系了，我们背负着责任。一批用户出于对数字藏品的兴趣和喜爱，聚拢在42VERSE周围，投资了我们平台上的藏品，我们有义务为用户充分体验和挖掘藏品的价值，打造一个虚实融合的元宇宙世界。如果NFT对用户来说只是有唯一标识的‘画作’，那用户会很快丧失兴趣，缺乏充分价值支撑的NFT在生态初期也很容易沦为‘炒作’和‘投机’的标的。”

在曲泉泉的设想中，数字藏品平台42ART只是42VERSE体系中的产品初级形态，42VERSE的元宇宙平台与此大不相同。它将为包括数字藏品在内的NFT提供更多的价值落地场景，也将形成以“数字资产”为基底的开放式元宇宙生态。在这一生态中，NFT将锚定一整套有共识基础的价值，并得以真正成为每一位持有者的“数字资产”。

NFT交易市场在2021年出现了现象级火爆，驱动原本岌岌可危的交易平台OpenSea身价水涨船高，2022年1月，完成3亿美元C轮融资的OpenSea估值已飙升到 130 亿美元。但不可否认的是，在“数字世界”还只存在于想象中时，市场对NFT的价值存在质疑，用户参与交易大多出自“价格上涨、转手赚差价”的心态。

42ART吃到了NFT交易上升期的红利，但创始团队清晰地认识到，NFT的价值绝不、也不应仅限于交易。在即将推出的元宇宙平台上，42VERSE期待在监管指导下和用户一同挖掘“数字资产”的多样化价值。比如，用户可以购买、出租或出售其拥有的数字资产给其他用户，可以选择使用或展示其数字藏品，还可使用零代码引擎创作和发行数字资产并开放给市场流通。

在数字世界的多元场景中，数字资产的呈现形式也不仅限于图像，声音、视频、一句曾被说过的话、一段曾存在过的回忆，都可能被赋予价值。在这个庞大的经济系统中，一切皆有可能。

是的，在曲泉泉看来，数字经济系统是元宇宙世界的基础设施。没有这套系统，“元宇宙”只能被困在一个个封闭的单向度场景，至多是在Web 2.0的基础上叠加玩法，“2D升3D”，距我们设想的Web 3.0时代与虚实融合相去甚远。这样一套经济系统是在更大范围内集聚共识和激发创造力的基础，也是元宇宙世界在生长过程中兼顾开放性、规范性和公平性的核心。

中国移动温州分公司总经理郑武积曾在“打造元宇宙温州模式”的研讨会上针对“5G+元宇宙”的发展驱动力发表看法。在他看来，“连接+能力+算力”新基建为“5G+元宇宙”打好底座，“5G+AICDE”等前沿新技术为“5G+元宇宙”插上翅膀，资源整合新生态为“5G+元宇宙”形成合力。

从郑武积的模式继续畅谈，曲泉泉就42VERSE元宇宙平台，分享了业界较为重视的“一套底座、一对翅膀、一个灵魂”的观点。“底座”，是物理世界当中的通信网络设施；“一对翅膀”指内容引擎及其上的编辑器，和体验不断优化的硬件设备；基于区块链底层逻辑的经济系统则是数字世界的灵魂所在。

曲泉泉认为，这样一套系统并非为元宇宙平台方42VERSE或其他任一方定义或拥有，而是由监管部门、用户、平台和其他各方共同参与创建，并共同分享收益，这也是web 3.0热词“去中心化”和“确权”的底层逻辑。“去中心化”或说“分布式”并非目的本身，通过“去中心化”要达成的“人人皆可创造、拥有并受益于价值”才是终极蓝图。

在元宇宙的实现路径上，“确权”与“共识”缺一不可。上世纪90年代，新自由主义指导下普遍进行了私有产权确认的拉美各国迎来生产力和经济腾飞。在web 3.0时代，“数据确权”将驱动和激发每一个体创造“数字财富”，形成全社会的数字价值发现浪潮。在确权的基础上，对“数字资产”形成价值共识将保障数字经济体系的流通和生长。马克斯·韦伯曾说过，“人是悬挂在自我编织的意义之网上的动物”。这句话绝不能被理解为负面的虚无主义，而是凸显出“共识”对于人类社会发展的重要性。

Web 3.0创业生态：和社群一起成长

如果要描绘“元宇宙”，曲泉泉提出，“可生长”和“经济系统”是元宇宙的重要特性。“可生长”是指基于一套引擎和编辑器，用户可以在元宇宙世界自由创造想象中的场景，这不同于Web 2.0游戏中创作方建成的封闭世界观。“经济系统”的存在是确证用户在元宇宙中的价值产出，这又有别于用户与游戏应用间单向度的体验和消费关系。

曲泉泉和团队成员更希望打造的是一个虚实结合的消费级元宇宙空间，基于消费、娱乐、社交、学习等场景让用户通过3D互联网获取更新奇、更愉快的全方位体验，同时可以创造和拥有自己的资产。

曲泉泉告诉EqualOcean，此番元宇宙平台业务落成上海后，可能考虑先通过线下的封闭空间，让用户阶段性地体验具象化的元宇宙应当是什么样子。42VERSE生态合作伙伴生产的AR眼镜在封闭空间中已经具备不错的表现。随着越来越多内容创作者加入，这个世界的疆域会逐渐扩大，虚实结合也会向纵深发展。

当EqualOcean问到，42VERSE为什么有信心以创业团队的姿态迎接如此大的挑战？曲泉泉的回答再次展现了Web 3.0创业者的独特心态：“大公司是以Web 2.0的产品心态搭建Web 3.0平台。对于这样的项目，用户即使体验再好，也只是产品的接收者和消费者，并不能在平台上拥有自己的资产。对于我们Web 3.0创业者来说，更希望用户参与到元宇宙世界的创建和迭代中来。用户所投入的时间、精力和资源是可以被确认的，也可以随着元宇宙的成长获取相应回报。通俗点说，我们想和社群一起成长。”

在市场侧，曲泉泉认为应该更多一些对创新势力的容错机制和包容心态。“为什么要嘲讽扎克伯格呢？Meta在同时进行应用层和硬件层的创新，这在市面上都是没有对标产品的。现在才不到一年，这对于颠覆式创新来说太短了，远不到全盘否定的时候。扎克伯格的问题可能在于2021年太高调了，过度拔高了市场的期待。”

Web 3.0、区块链及至元宇宙在全球热火朝天地发展着，其中不乏有些模式被有心者利用，或被实践证明难以走通，在今后或许还将再次出现如2022年般“冒进后的挫败”，但将自己排除在大势之外必定不会是我们的选项。如何调动各方参与、如何在下一代秩序与话语体系的建设中发挥更积极的作用，这是元宇宙从业者和监管单位应当联合探索的课题。

回顾中国参与全球协作数十年，中国企业已从模式的追随者成长为创新的引领者，以42VERSE为代表的创业者需要得到更多来自政府和监管的信任与支持，以及来自生态圈的参与和共建。在前无古人、后浪滔滔的时代，不要让我们的创业者孤单前行。