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2023年12月7日-8日，出海全球化顶级智库EqualOcean主办的「2023出海全球化百人论坛」（GGF2023）在上海长宁区圆满落幕。100+上台嘉宾、2500人次+到场观众，共同打造了2023年末出海方向规格最高、规模最大的活动。
GGF
在第一天主会场的"纵论中国全球化大战略"的环节，复旦大学"一带一路"及全球治理研究院常务副院长、上海社会科学院原副院长黄仁伟； 暨南大学国际关系教授、海国图智研究院院长陈定定，华东师范大学中亚研究中心主任陆钢，以及复旦大学国际问题研究院教授林民旺参与讨论，以下为陆钢教授的发言：
大家早上好，我是华东师范大学中亚研究中心主任陆钢，我们这个研究中心成立于2017年，主要是为“一带一路”战略服务，也是教育部的国别区域研究中心的对外项目。我们主要的服务范围为中央和地方政府决策服务，政治外交是一部分，但是我们现在更主要的是为企业服务。因为中国“一带一路”的核心实际上就是经济合作，所以我们正在往这方面努力。
之前我们组织了中国企业家与乌兹别克斯坦总理在杭州亚运会闭幕期间会谈，除了国企之外我们也邀请了民营企业家，效果非常好。后来，我们带团到乌兹别克斯坦访问，行程也是排的很满。民营企业，对政府关系也是比较看重的。
我们去了塔什干、撒马尔罕、布哈拉和安集延。这些都是丝绸之路上的历史名城。我一直强调，“一带一路”做基建做项目只是一个起步一个过程，最终还是要落实到消费大市场。市场最终还是消费市场，只有通过消费需求形成市场，然后再去决定经济发展战略。我们这个大的市场基本上全球主要是在欧美，尤其是在美国；除了欧美之外，土耳其讲中间走廊的概念，也可以称之为中间市场，这也是被世界体系边缘之外的，它是与欧美体系不接轨的一块地区。
在这块区域，中亚的乌兹别克斯坦的发展势头非常好，当然也非常落后，相当于中国八九十年代。所以我们民营企业家如果这个时候去的话，机会还是蛮多的，他们什么都要，什么都需要发展。因为比较落后，如果今天参加EqualOcean活动的各位的公司很现代，你可能会觉得乌兹别克斯坦遍地都是黄金，有很多的机会。
我的一个思考点就是与其伤十指还不如断一指。我是把乌兹别克斯坦的安集延作为一个导入，在那边做市场，争取做人民币的流通。那边的市场特别是旅游市场，美元可以直接交易，但人民币在那边根本不能流通；“一带一路”中亚还是我们的核心区，需要我们一起努力。我们要反思我们的方式，我们是不是太不接地气了。如果小商小贩接受人民币跟你买单，这就说明你做到位了。
那边州长非常热情，非常欢迎我们在那边投资各种项目，比如建设自贸区。现在乌兹别克斯坦的总统口碑非常好，倡导开放，非常开明，被认为是乌兹别克斯坦改革开放的推进者。他搞平衡路线，一方面欧美的资金欢迎进来，还有周边经济带，他们刚刚开了一个经济合作会议，都是土耳其、巴基斯坦、伊朗这些国家，但重点还是放在中国，乌兹别克斯坦要求14个行政区，相当于我们省部级领导全部到中国进行学习。
目前他们的自贸区相当于我们早期阶段，有很大发展空间。我们给他们推荐了自贸区的经验，他们也搞了一堆的自贸区。 他们州长要求我们华东师范大学中亚中心在那里设分中心，我们企业家在那里准备设一个自贸区，他们州长这两天也在虹桥商务区带了一个代表团，邀请我们企业家参加他们来招商引资活动。
民营企业家出去就是要抱团，中亚地区本来也是地缘政治风险非常高的地区；这个抱团一方面是降低单个企业家的风险，而且企业可以相互通信息、资金。台商到大陆都是相互抱团的，也不是一下子很多人过来，而是一两个企业家在这边先落地，然后觉得好再介绍更多企业过来。
无论是去中亚还是别的地方，企业出去以后，我一直强调你不是代表你个人，是代表中国，代表国家。你从事的是一个简单的交易行为，但是也包括两个国家的外交行为。所以一定要有智库的参与，智库是一个比较综合性的，它既有经济技术又有政治外交，通过智库提供一些决策，提供一些建议，还有智库协调相关的关系，因为智库知道把握底线。
在海外做项目，我们企业有时候觉得搞定当地国家的领导就可以，短期你拿项目是可以，但是会埋下隐患。而且海外这些国家不管怎么样，他们有反对党，一旦揭露出来，会成为一个问题。
一定要做自己擅长的东西，我们这次去中亚考察，凡是自己企业很实在的会找到自己的业务机会。这次同行的一位企业家，我一开始问他做什么的，他说他做炸药。我怕听错了，问做什么“炸药”，原来是做民用爆破的。我跟乌兹别克斯坦介绍了他们，结果他们在那边马上就落地了。
要找到当地市场空缺需要的，手机大家都需要，但有些东西人家就不一定需要。比如尽管中亚那边也吃米饭，但我们这边的大米吃起来很香那边也不一定需要。他们也有很多的东西，比如皮革，牛羊说只用了一部分，很多东西都扔掉了。所以如果皮革加工技术比较好的过去会找到市场。还有中亚现在越是穷的地方，就越把文旅作为优先发展的项目。乌兹别克斯坦总统在推文旅，如果我们搞文旅的话过去会找到很多的业务。
做出海，要把供应链确实放在国外，跟当地消费市场结合，一般就是供应当地市场的产能就是在本地供应。前面说的义乌小商品不灵了，但是在中亚的话还是有很大的市场。尤其从中国这么运过去还不如把产业链放在中亚，为什么选择安集延？因为历史上安集延属于西辽的属地，西辽也算中华一部分，所以安集延不论是在历史上还是现在都与中国联系密切。
他们自己也说，安集延是乌兹别克斯坦的中国城，是桥头堡，这里搞定了也基本搞定了乌兹别克斯坦。那边民族矛盾邻里纠纷就是抢水资源和就业，我相信义乌的模式过去的话，大家都做生意的话，它就不会打了，民生也就是了，就业也解决了，我们供应链和消费市场就紧密结合，会很有价值。
我从“一带一路”角度看，我们希望从"出海"变成"上海"，什么意思呢，我一直认为上海才是“一带一路”消费市场的核心区域，所以精力应该放在建设上海，通过上海的经济效益再辐射到“一带一路”，希望上海火起来。
谢谢大家！
关于「出海全球化百人论坛」（GGF）
「出海全球化百人论坛」（GoGlobal Forum of 100, GGF）由EqualOcean和「出海全球化百人会」主办、每年6月份在深圳、每年12月份在上海举行，每次大会为期2-3天、参会规模2500+、总监级参会者占70%左右，是出海全球化方向规模和规格最高、最受关注的行业大聚会。GGF2024-深圳大会 预计在6月中旬、GGF2024-上海大会 预计在12月上旬举办，欢迎联系EqualOcean的工作人员了解合作方式。
关于EqualOcean
EqualOcean是一家专注于服务中国企业出海全球化、帮助海外公司或机构把握中国发展机遇的新型智库与核心资源链接者。以"连接中国与世界为使命"，EqualOcean的核心优势是拥有业内最强的团队、连接官方和民间、打通科技互联网和"传统行业"、具有全球化视野和全球资源网络。
成立于2018年11月，EqualOcean旗下目前有业内头部的媒体、智库、社群组织、活动等产品，提供中英文深度报道和分析、全球化战略咨询、海外市场研究、出海标杆研学营、海外游学营、出海大会、出海闭门会等服务。欢迎了解EqualOcean 2024年版介绍和资源规划，携手共赢。
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