对话上海网杉Hitpoint Cloud创始人Peter Deng|云ERP何以成为企业数字化转型的驱动力与效能提升的关键策略?
2024-10-21 22:27
“鞋王”在2022/23财年依然实现了近13亿元的可观盈利和超过34亿元的经营现金流
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EqualOcean近日获悉,中国时尚鞋服龙头百丽时尚集团已于3月1日向港交所递交IPO申请,美银证券、摩根士丹利为其联席保荐人。
招股书显示,截至2023年11月30日止九个月,公司营收为161亿元,同比增长12.8%,同期净利润为21亿元,同比增长92.7%,净利润率达到12.8%,是业绩期内最高水平。
百丽时尚,其业务曾以百丽国际(原上市代码1880:HK)运营,百丽国际在2007年在香港上市,发售价为每股6.20港元,市值约510亿港元,巅峰期间,其市值一度高达1500亿港元。2017年4月末,百丽国际接受主要来自高瓴和鼎晖投资的收购人要约,以总价531.35亿港元的金额完成港股私有化退市。在当年7月27日,百丽国际的股份于联交所撤销上市。
私有化的主要原因在于,自2014年起,百丽国际鞋类业务(即百丽国际营业利润的主要来源)的业绩大幅下滑。该公司鞋类业务的疲弱表现导致整体财务表现持续下滑。
根据弗若斯特沙利文数据,百丽时尚在时尚鞋履品类已连续十余年占据中国市场份额第一,且从2020年的11.2%进一步提升至2022年的12.3%。2021年至2023年期间,中国时尚潮流市场零售额整体呈现小V形波动,在身处行业低谷期的2022年,百丽时尚虽承受一定的下行压力,但在保持盈利的同时,市场份额进一步扩大。数据显示,2022年百丽时尚市场份额升至12.3%,远高于排名第二的公司。
百丽时尚的业绩增长,与其多元赛道密切相关。招股书显示,百丽时尚已布局19个核心品牌的多元化组合,覆盖女鞋、男鞋、童鞋、服装和配饰等品类。作为中国鞋服行业垂直一体化业务模式的先行者,百丽时尚坚持DTC零售模式,不断优化线下零售网络,并且战略性地将更多资源聚焦在线上。
一方面,实体门店根据各品牌发展战略作出优化和升级的决策,策略性地关闭业绩欠佳的门店,聚焦单店店效提升。截至2023年11月30日,百丽时尚在中国300多个城市拥有8300多家直营店及数万名店员。根据弗若斯特沙利文的资料,百丽时尚拥有中国最大的直营时尚鞋服零售网络。
另一方面,百丽时尚投入大量资源持续发力线上:根据招股书,百丽时尚鞋服线上营收占比从截至2017年2月28日止年度的不足7%逐年提升至截至2023年11月30日止九个月的28%。
百丽时尚DTC全渠道零售网络经过多年沉淀和持续优化夯实了业绩增长基本盘,与多元品牌扩赛道形成双轮驱动。而其“订、补、迭”货品模式、精准研发和精准营销相结合的精准预判和快速反应能力,不仅深化了品牌与消费者之间的互动关系,更实现了供应链的柔性升级,这确保了其业务模式上的核心竞争优势与壁垒。浙江大学管理学院专聘副院长、营销学教授、博导王小毅认为,零售全渠道高质量发展,减法加法都要做,不能单纯看门店数量增减,更重要的是看结构、看整体。百丽时尚的DTC全渠道零售网络结构合理,为其业绩的增长保驾护航。
此外,自2017年启动全面数字化转型以来,百丽时尚坚持科技创新、前瞻性布局数字化建设,实现了行业领先的数智化水平。截至2023年11月底,百丽时尚已获得144项自动化智能制造相关专利。2024年1月,百丽时尚取得由工业和信息化部牵头制定的数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)四级企业等级证书,是近百家四级及以上等级企业中唯一的消费零售公司。
目前,百丽时尚已在产品设计、商品管理、生产、DTC零售等全价值链的各个环节实现数字化应用。以数字化商品管理为例,百丽时尚创新开发了商品全生命周期的动态数据呈现系统,实现了商品的“进、销、调、存”数据的实时分析,帮助集团快速制定订补迭计划和决策、提高货品流转效率。
得益于多元品牌对赛道的扩展、线上线下全渠道网络的优势、柔性供应链的快速精准反应,以及全价值链数字化带来的效能提升,百丽时尚在行业承压期也实现了稳健的盈利和快速的复苏,市占率逐年稳步提升。
公开数据显示,目前百丽时尚智者创业持股为46.36%,高瓴持股为44.48%,鼎晖投资旗下SCBL持股为9.16%。其中智者创业的最终实益拥有人包括若干董事以及百丽国际集团及其联属公司的现任及前任高级管理层成员。
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