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库迪
近日，库迪咖啡迪拜首店正式营业。该店选址Deira的Business Village，并非库迪直营，而是采用“联营+区域合伙人”的方式。供应链方面，库迪咖啡已经完成了本地阿拉比卡咖啡豆的采购。
库迪咖啡自2022年10月首店开业以来，已在全球28个国家300余个城市拥有6300余家门店，发展成为全球第四大咖啡品牌。成立仅一年，库迪咖啡就正式开启国际化战略，相继进入韩国、印尼、加拿大、日本、澳洲等市场，如今又瞄准了中东地区。
近年来中东地区的咖啡消费增长迅速，特别是在阿联酋、沙特阿和卡塔尔等国家，年轻人口对咖啡文化的兴趣日益浓厚，境外品牌拥有在中东开拓市场的巨大空间。据“Statista”网站的数据显示，2023年仅迪拜咖啡市场的收入就超过10亿迪拉姆，同时，阿联酋人均咖啡消费量增加到约1.36公斤，其咖啡市场规模在2023年至2029年间将以每年8.4%的速度增长，在阿联酋境内的咖啡品牌将更有机会引领中东咖啡市场潮流新趋势。
此次抢跑中东市场，库迪沿用国内“低价抢市场”的策略，首店即推出“全场十迪”的优惠定价。对比周边的竞争对手，包括Caribou，Costa和Starbucks在内的主流咖啡店在迪拜的定价都在20迪以上。低价可以帮助库迪迅速打开市场，但长远发展还要靠库迪产品的本地化能力。比如在迪拜备受印度人和本地人欢迎的“Karak Tea/Chai”，在很多街边小店1迪就可以买到。价格战永远没有终点，但依靠新品深挖本地同等价位空间可能是库迪下一步发展的重点。
库迪咖啡的“老对手”瑞幸其实也早就看准了中东市场：2019年瑞幸就跟连锁餐厅的Americana集团签署了合作协议，在大中东和印度地区开展咖啡新零售业务，但随后的财务暴雷事件让合作没有了后续。
近年来中国新茶饮品牌纷纷选择出海，寻求新的增长点。对于出海中东的咖啡品牌来说，迪拜更是一个必争之地：稳定的消费能力，90%以上的外来人口，甚至连咖啡豆都可以本地采购，留给咖啡品牌的难题就是品牌推广、产品本地化以及供应链支撑，在这些问题上，库迪等品牌的中东路还有待进一步探索。