黄渊普谈全球化:沙特的"改革开放"能否成功?
2014年创业至今,我见证了好几波创业浪潮,一对一聊过的创业者超过1000人。2022年开始,全球化创业成为趋势和大方向;新一代全球化创业者,如何通过商业的力量更好连接中国与世界,这将是新时代的重要命题。基于此,我在EqualOcean开设"谈全球化"系列专栏、聚焦全球化创业者和全球化品牌;预计在2023年6月,正式出版《全球化创业》(暂定名)的书籍;有想成为报道对象或对书籍感兴趣的朋友,欢迎添加文末的微信。
在沙特利雅得的哈利德国王国际机场崭新的T4航站楼候机厅,我在回想过去几天在这个神秘王国首都的所见所闻;我问过在这边工作的不少中国朋友,也问过开出租车的沙特本地人,大家都一致认为:王储MBS正在快速推动的"改革开放"会把这个国家带上繁荣富强。过去的短短几天,恰逢两大球王梅西和C罗在利雅得比赛,韩国女团BlackPink在利雅得开演唱会… 一切显示得非常美好。
带着"杞人忧天"的心态,我在想:有没有可能出什么问题?以我有限的知识,我知道改革开放从来不容易,全球很多国家的领导人都曾雄心勃勃,但成功者甚少。一个1985年出生的王储,固然走在巩固权力的路上,也取得了初步成效,但未来会一帆顺风么?我不得不担忧这个问题,很多想着来沙特开拓业务的中国企业也不得不去思考这个问题:如果出现意外导致沙特的"改革开放"中断,我们是否能承担这样的风险?
首先有可能(虽然可能性不大)出现的情况是:王储MBS最终没能继任或掌握权力,沙特的顽固派联合起来找到了合适的契机发动了反击并掌握了权力,他们想把沙特重新带回保守,和受益于王储的新势力产生冲突,沙特陷入战乱和分裂。在这种情况下,外资企业被没收或难以继续经营,成为受害者。
其次有可能出现的情况是:王储MBS继任国王后,一开始励精图治把沙特带到了一个新时代,取得了很大成绩。王储个人权威达到顶峰后开始骄傲自满,新的利益既得者最开始是改革派,但后来成为阻碍进一步改革的顽固派。听不到太多真实声音的王储(新国王)后面下了很多错误的决策,从而把沙特带入了衰退。
以上两种情况,实际上都可能会出现,前一种情况是中短期风险,老国王身体大不如前,还能多久对王储"扶上马送一程"不好说,如果王储顺利继任,沙特十年内无大风险。后一种情况似乎是很多专制政体的通病,独裁者先表现不错但后面把国家带上灾难,这样的例子不少。后面这种情况,是沙特的长期风险之一。
显然沙特会参考和学习中国的改革开放,和很多人想得不一样,我个人认为沙特的"改革开放"不比中国容易。经历了"文革"的中国,中国从上到下一穷二白容易形成改革开放的共识,没有利益既得者在中间阻碍,属于从0开始建设。沙特这边,年轻一代普遍支持当前的改革开放,但利益既得者和原有体系的阻碍作用很大,沙特的改革开放属于需要先推倒再重建,难度不小。
可以预见,如果王储MBS想进一步推进改革,大概率还得来一次针对利益既得者的运动,类似曾经软禁其它王子和官员的事情还会再次出现。当前的沙特,还是属于阶层固化、各王室亲戚及各大家族掌握着核心资源的社会;如果王储MBS给不了阶层流动的希望,年轻一代和贫民阶层就没有动力跟着团结奋斗。
另外,沙特手里的最大筹码是石油,在新能源如火如荼在改变各行各业的大趋势下,石油这个资源在短期依然不会失去其重要性;但这个方面的时间并不在沙特这边,看似土豪的沙特筹码没想象中那么多。沙特"好吃懒做"的社会习惯需要尽快改,学习和创新的能力需要快速培养,臃肿低效的官僚、教育体系需要迅速变革。很多事情的推动,需要王储进一步集权才能做到;但越来越集权之后,王储是否还持续自省及保持清醒头脑,这个非常考验人性。
王储MBS当前和中国关系很好、以及王储会长期执政,这是很多中国公司将要重仓沙特的大逻辑,但我们没必要去假设这个大逻辑是100%成立的。过于乐观一厢情愿地去相信沙特会成功,这不该是我们作为外资企业的心态和立场。把风险考虑进去后计算投入产出,才能理性下决策和提早做相关准备。
当然,我希望王储MBS成功,也希望看到更多中国公司在沙特成功。
过去几天发布的另外两篇文章:沙特是一个需要babysitter的土豪,机会很大毛病不少;也尝试回答了沙特有哪些创投机会这个问题,感兴趣的朋友欢迎点击阅读和交流。