对话上海网杉Hitpoint Cloud创始人Peter Deng|云ERP何以成为企业数字化转型的驱动力与效能提升的关键策略?
2024-10-21 22:27
柔肩担重任,巾帼绽芳华。
花
所谓“巾帼不让须眉”,在竞争激烈的商业世界中,女性从未缺席。
曾被称为中国制造业最犀利的“铁娘子”的董明珠,带领格力电器阔步前进,成为中国家电巨头;从加拿大脱困归国的孟晚舟,在华为生存与发展的关键之年担任最高领袖,“向死而生,怎么能不成仁”;支付宝女王彭蕾,短短三年,将支付宝影响力从中国一二线城市蔓延至全国乃至世界各地,付出200%的努力,创造更大的价值。
MSCI研究报告显示,在亚太地区,2023年女性董事占比为18.2%,较2022年的16.6%有所上升,在中国内地和中国香港,女性担任首席执行官的占比分别小幅上升至6.7%和4.4%,她们为企业发展的多样性贡献独特的女性力量。
来自不同行业,拥有不同的学历背景,处于不同的年龄阶段的她们,身上有一种向上且坚定的榜样力量,这种力量有温度、有韧性、有激情,足以带动大家穿越周期,在中国企业全球化的征途上,勇敢前行。
陈安妮:快看世界创始人兼CEO
陈安妮,快看漫画创始人兼CEO,同时也是一名漫画作者。她从小热爱绘画,渴望成为一名漫画家。大二那年,她买了一块数位板,将大学里发生的小糗事画出来,以“伟大的安妮”为名在微博上连载漫画。从此,她踏上了追求梦想的路途。
2014年,大学刚毕业的陈安妮做了一个出乎所有人意料的决定——自主创业。彼时的她以“伟大的安妮”为名已经在微博上拥有若干部人气作品,超过千万的粉丝数量。无论在谁看来,只要她找一家大公司继续从事漫画创作,就一定能够过上安稳舒适的生活,而创业则是最不被看好的一个选项。然而,就在所有人都不看好的情况下,陈安妮毅然决然地选择了创业,因为她心中一直有一个梦想:做一个和更多人一起追寻梦想的互联网漫画平台。
2014年11月,快看漫画APP上线,由于“伟大的安妮”这一作品的强大的号召力,三个月后,快看漫画用户规模就已经突破了200万人,成为了当时一款炙手可热的独角兽APP。
多年以来,快看漫画在激烈的竞争中逐渐找到了一条光明的道路,并且越做越强。2021年8月,在陈安妮的带领下,快看完成了两件大事——一是将“快看漫画”升级为“快看”,深耕国漫全产业链;二是完成了2.4亿美元的融资,刷新了漫画行业的新纪录。
目前,快看总用户超过3.4亿人,其中85%为00后,月活近5000万,并且拥有超过12万名注册创作者、1.3万部漫画作品,覆盖包括青春、言情、幻想、恐怖悬疑、新国风等在内的多元化品类,积累了丰富的IP孵化及发行、开发经验。
在自身飞速发展的同时,快看也给行业带来积极的变化,引领中国漫画走向更大的市场。其众多规模化、风格化的国漫IP,也成为本土文化出海的重要力量,目前快看已经与超过100家海外发行渠道方达成合作,并将450多部国漫作品输出海外,国漫作品被翻译成了12个主流语种(德、俄、法、韩、葡、日、泰、西、意、印、英、越),并覆盖了近200个国家和地区。
季薇:华映资本创始管理合伙人
季薇,华映资本创始管理合伙人。2006年,季薇正式进入了投资行业,担任过新邦资本执行董事、创立过对冲基金;三年后,带着一定行业积累的她加入了华映资本。
作为一名优秀的VC,她投资失败率极低,100多个项目仅仅有2个失败,擅长布局式投资和产业整合。从业以来,她曾主导天鸽互动、微盟科技、锦和商业、界面·财联社、BOSS直聘、深兰科技、金柚网、和府捞面、自嗨锅、本源量子等项目投资。“投资需要有一点耐心”,季薇曾说,而这或许就是其漂亮的成绩单背后的奥秘。
在风险投资领域这样一个以男性、理科技术背景为主导的行业中,作为一名文科出身的女性决策者,季薇认为,女性相对于男性可能更加感性,更愿意侧重于家庭,但均值对于个体来说没有意义。在工作时,她总是忘记性别,不过多设想性别的优劣势,做自己,葆有高度的理性思维,专注做事,并且做到极致。
更多内容请点击:专访华映资本创始管理合伙人季薇:与优秀企业一起穿越周期,弯道超车
在她的带领下,华映资本在文化娱乐、消费升级、企业服务、金融科技等核心领域行业,实现了广泛的布局式投资。目前主要关注消费升级、科技、企业服务和web 3.0方向上具有创新基因的企业,人民币和美元双币种资产管理规模超过85亿元。投资轮次以A轮为主,上下延伸,已投项目超过200个,知名投资案例有BOSS直聘、微盟、壁仞科技、锦和商业、海蝶国际、和府捞面、自嗨锅、白小T、Hibobi、马帮软件、本源量子等。
刘文静:蓝帆医疗董事长
刘文静,蓝帆医疗股份有限公司董事长,中国妇女第十三次全国代表大会代表。2002年从国企“下海”创业后,刘文静带领蓝帆医疗从一家初创公司一步步成长为拥有高值耗材和中低值耗材完整布局的医疗器械跨国平台企业。
目前,蓝帆医疗在全球拥有超过70家分子公司,在中国、新加坡、德国等地设立了研发中心及制造基地,全球拥有专利600余项,投入研发创新进入收获期,多款创新产品在全球获批、更多产品正在路上;同时,公司投资的生态圈伙伴开始高速增长、收获成果。
在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛期间,EqualOcean分析师曾现场独家专访了刘文静女士。在长达2个小时的对谈中,这位“商界木兰”分享了对“一带一路”倡议的真实感受,她的状态中更是体现着对于中国企业全球化无比的坚定与自豪。更多内容请点击:专访蓝帆医疗刘文静:全球化3.0时代创新是立基之本。
与此同时,刘文静也因为代表中国女企业家的形象而为人瞩目。8月22日,金砖国家峰会在南非约翰内斯堡举行,蓝帆医疗作为中国医疗企业“走出去”实现全球化的中坚力量受邀参会。刘文静在随行访问期间,看到了南非在农业、科技、普惠金融、绿色金融等诸多领域的巨大发展空间,“本次出国参访的经验,让我对“她力量”有了深刻的感悟,我无时无刻不感慨于女性结伴而行所带来的动力,这让我感到更大的使命感和归属感”,刘文静在采访中表示道。
李文珺:家里泉创始人兼CEO
李文珺,家里泉创始人兼CEO。“85后”的她,曾在IT行业做了七八年,服务于微软与惠普;而后毅然切换赛道,2015年受邀加入一家净水器头部企业,后任该公司CEO,直到2020年带领团队创立“熊小夕”品牌,一年后更名为家里泉。
谈及女性在创业这块的优势,李文珺认为女性天生有着对于生活细致的洞察力和同理心,能够站在用户的角度设身处地思考,发掘用户需求,而这或许这也是其在转行创业后成功的关键:其创立的家里泉品牌,在成立仅两年时间内便陆续完成四轮融资,相继打造了奶茶机、桌面净水机等多款爆品,成为行业黑马,而李文珺本人也由此收获了家电圈“爆款女王”的称号。
家里泉,顾名思义,是指让消费者在家中也能享受到专业、健康的饮水体验。其核心技术团队14年来深耕高端水处理技术领域,创新研究出“矿物质复合生态还原技术”,使家中即时制备矿泉水成为可能,结合自研智能电控技术、即热技术,从根本上改变了家庭饮水方式。家里泉矿泉机的诞生,让新时代饮水方式迎来第五次颠覆性革命创新。
更多内容请点击:家里泉CEO李文珺:让全世界都看到家里泉
基于多年的创新积累和领先的技术研发,家里泉成为首个同时获得中美日欧准许认证的净水品牌,新一代家里泉矿泉机也登陆美国、欧盟、日本等发达国家市场,让全球消费者受益于家里泉的健康、便捷、环保的全新饮水技术。目前,家里泉在日本设有办事处,并开设了官方网站和体验型商店,进驻乐天、亚马逊和Yahoo等渠道市场,以品牌Aquibear进行市场运营。未来,家里泉将继续深耕国内及欧美日等海外市场,凭借国内本土的品牌,高效、创新、稳定的技术,为家庭人群提供更高标准更高性能的产品和服务。
刘小璐:NEIWAI内外创始人兼首席执行官
刘小璐,中国原创内衣品牌NEIWAI内外创始人兼首席执行官。她曾先后在香港、美国的高校攻读金融学,而后在可口可乐、全球TOP5的管理咨询公司工作了一段时间,并育有两个可爱的女儿,是社会主流价值观中成功女性理想的样子。
而在此之外,她更是一名淡定从容、不甘于平凡生活的的创业女性。2012年,刘小璐辞职创立NEIWAI内外品牌,是一个专注于女性贴身衣物舒适体验的内衣品牌。
很多人知道NEIWAI内外其实并不是通过其主动的营销,而是这个品牌庞大的“自来水”流量:2020 年,凭借其发起的“没有一种身材,是微不足道的(NO BODY IS NOBODY)”系列广告和活动,越来越多的女性开始在重新审视这个传统美学标准占据主流的社会,开始接受、正视身材的多样性,也认识并喜爱上这个具有艺术与人文气息的无尺码内衣品牌。
成立12年来,NEIWAI内外一直稳持着80%-150%的年增长率,在全球拥有超过 150 万忠实客户,目前年营收已达到十几亿量级,并得到了真格基金、祥峰投资和启明创投等众多知名投资机构的支持,现已从一个内衣品牌成长为一个全品类的贴身衣物生活方式品牌,截至2023年10月,NEIWAI内外在中国40个城市的超一线和一线购物中心拥有超过150家门店。“我们希望让消费者觉得,她们由内到外都能由内外来照顾妥帖。”
在众明星机构的注资加持下,2020年,NEIWAI内外正式走上全球化运营和品牌建设之路,于2020年8月正式发布国际版官网,并将美国作为第一个进入的市场。出海首年,NEIWAI内外便在北美、澳洲等发达市场获得上亿营收和高速增长,其线上营收达到近1亿元人民币,并获得福布斯、Vogue等知名媒体的口碑背书。
2023年7月,NEIWAI内外新加坡旗舰店正式开业,这也是其首家海外线下门店,位于新加坡来福士广场一层,与它相邻的是被誉为“中产三件套”之一的Lululemon以及日本时尚品牌Onitsuka Tiger鬼塚虎。同年11月,NEIWAI内外又在纽约曼哈顿下城SOHO商区开出北美首店,这是其第二家海外门店,也是其海外布局的进一步深化。
“从长远来看,我们希望将NEIWAI内外打造成能代表中国身份、兼具东方美感与国际视野的全球化品牌”。
李双:EqualOcean合伙人、高级副总裁
李双,EqualOcean合伙人、高级副总裁。长相温柔、知性的她从来不是典型意义上的“乖乖女”:她曾舍弃体制内的安逸生活到到创业公司“摸爬滚打”,2014年作为“1号员工”加入了亿欧网。此后的数年里,她一直紧跟着公司发展的节奏和需要成长,从记者、分析师、编导到商务,再到行政、人事、财务和产品技术,在不同岗位上证明了自己的干劲和能力。26岁那年,升任副总裁。
然而,这还不够,或许“折腾”是李双人生的底色:三十岁前后,她一口气去了十多个国家和地区,从总裁岗位屹然折腾回校园,先后去读了美国MBA和北大EMBA学位;2023年从北京大学汇丰商学院毕业后,她放弃外企高薪职位,再次辗转回到了创业的一线,加入EqualOcean成为合伙人,All In出海全球化。
更多内容请点击:创业十年再出发,All In出海全球化
作为全球化顶级智库,EqualOcean专注于服务中国企业出海全球化、帮助海外公司或机构把握中国发展机遇,以"连接中国与世界为使命"。在李双看来,EqualOcean的角色就像一双“眼睛”:在出海全球化这一方向上,不断发掘海外市场的机遇与挑战以及出海企业的各类诉求,帮助他们根据自身的能力和属性定方向,根据所处的阶段匹配合适的资源。看见未来的同时,看清眼下的道路。
彭心:奈雪的茶创始人、执行董事兼总经理
彭心,奈雪的茶创始人兼CEO。她的第一份也是职业生涯中唯一一份正式工作,是在一家知名软件企业市场部负责面向大客户的品牌传播。从实习生到总监,她在三年中实现了职级的跃升。但在2012年底,彭心选择辞职创业,她要“另起炉灶,做点自己喜欢的事儿”。
2015年11月,彭心与既是事业合伙人又是伴侣的赵林,以曾经的网名“奈雪”为名,在深圳开出了“奈雪的茶”前三家门店,创造性地打出“一口茶、一口软欧包”的口号,并将茶饮店开进了购物中心。此后,奈雪的茶不断进行门店上的创新,开出了奈雪的茶、奈雪生活以及奈雪PRO等全新的店型。
作为新茶饮赛道的开创者,在多轮融资的推动下,奈雪的茶迅速扩张。公开资料显示,2018年,奈雪的茶在新加坡开出第一家海外门店,开始了全球化探索的第一步;而后的2020年7月,奈雪的茶又在日本布局,不过其在海外的门店后受疫情影响相继关闭。
2021年6月30日,奈雪的茶正式在港交所挂牌上市,成为“新式茶饮第一股”。据公开资料,截至2023年9月30日,奈雪的共经营1360家直营门店,主要分布在一线、新一线及重点二线城市。资本加持下,2023年,奈雪的茶重启出海计划;同年12月,进驻泰国市场,其在曼谷Emsphere商场的直营门店单日销售额一度超过20万泰铢。如今,奈雪的茶正致力于将中国茶饮产品推向全球,将中国茶文化带向世界。
魏雪:TCL科技集团副总裁、ESG办公室主任
魏雪,现任TCL科技集团副总裁及ESG办公室主任、TCL文化传媒有限公司董事长、TCL公益基金会理事长、华萌基金创始人。
目前,ESG已成为衡量企业可持续发展的重要目标,中国企业正积极推动ESG建设。自2006年加入TCL以来,魏雪积极推动绿色发展实践。在魏雪的推动下,TCL以绿色发展引领企业转型,将绿色发展贯彻生产与运营全过程。此外,作为亚洲女性发展协会的创办者,魏雪也十分关注对于女性价值的激发相关课题。她持续20年支持中国乡村教育与女性赋能,在魏雪的带领下,TCL在全球发起#TCLforHer和#TCLGreen品牌倡议,用科技赋能女性,倡导“看见女性、激发女性、支持女性”,为女性发声,让女性不被定义或裹挟。她希望通过全社会的努力,让每一位女性,无论是来自乡村还是城市,无论优秀还是普通,都能更自由自在地生活。
多年来,TCL已逐渐实现了从“国际化”到“全球化”的转变,从中国制造到中国智造,从中国产品到中国品牌,这一转型过程的背后是TCL的不断奋斗。目前,TCL在全球设立了32个生产基地、46个研发中心,业务范围超过160个国家和地区,全球累计服务用户超9.6亿,已成为具有全球竞争力的智能科技产业集团,并在主要产品领域实现全球领先。
杨利娟:海底捞CEO
杨利娟,海底捞CEO。年轻时,杨利娟不过是一个餐饮店的服务员,但她做事非常努力,做人也十分热情,也因此受到海底捞创始人张勇的赏识,成为推动海底捞发展的重要人物。
2022年,杨利娟出任海底捞CEO,对于她来说,这是张勇和董事会交给她的又一次试炼,而她也不负众望,大胆调整,带领海底捞实现利润的再一步增长。2024年2月20日,海底捞发布正面盈利预告,称海底捞2023年净利润将不低于人民币44.0亿元。
作为“中餐出海”的领头羊,海底捞的成就有目共睹。2012年,海底捞成立海外业务子公司特海国际。经过多年的发展,其已将业务扩展到新加坡、越南、日本、韩国、美国、马来西亚等多个国家。2022年3月,海底捞在迪拜开设首家门店,进一步拓展了其在中东地区的影响力。同年7月,海底捞做出了一个重大的决策——将其海外业务分拆为特海国际控股有限公司,并以特海国际控股有限公司的名义向港交所递交了上市申请,并于2022年12月30日成功登陆港交所。目前,全球范围内海底捞已拥有超过1000家餐厅;海外门店方面,截至2023年6月30日,70家位于东南亚地区,17家位于东亚地区,18家位于北美地区,10家位于其他地区。
瞿芳:小红书创始人
瞿芳,生活方式分享平台小红书创始人。2013年,即将“奔三”的瞿芳离开外企,放弃稳定的高月薪白领工作,与2006年相识的毛文超共同创立小红书,成为移动互联网创业大军中的一员。
回忆创业过程,她认为,男性企业家与女性企业家没有本质区别。在参加2019年苹果中国举办的女性圆桌论坛时,瞿芳表明,比起性别,她更在乎把事情做对,小红书不拘泥于身份,也为女性创造了很多创业计划。
小红书自2013年成立以来,以“分享和发现世界的精彩”为使命,已成为月活用户超亿的生活方式平台。2019年,小红书迅猛生长,活跃用户增长了四到五倍。在发展过程中,小红书逐渐撕掉跨境电商的标签,自我定义为“生活方式社区”,同时,其Slogan也由“发现全世界的好东西”变成了“标记我的生活”。
疫情期间,小红书上的美食笔记超越美妆,成为第一大品类,每天的笔记曝光量超过80亿次,在小红书上搜索过美食相关视频的超过13亿人次。除了美食内容的快速增长,舞蹈、职场、数码、民宿、财经、游戏等泛知识、泛娱乐类内容,同样蓬勃生长。美妆不再是小红书的代名词,小红书完成了一次精彩的蜕变。
对于任何互联网平台而言,出海都是带来新的市场增量的有效途径。小红书作为重要的生活分享平台,实际上早已开始海外布局。据了解,2014年9月、10月期间,小红书在App Store中密集上线了日本、韩国、美国、德国、新加坡、法国、泰国等区域性的小红书App。然而,在海外,小红书需要与众多已经成熟的海外社交媒体平台如Facebook、Instagram、TikTok等竞争,这对于小红书来说仍是一次挑战。
每一段经历都精彩而动人,她们让我们看到了潜力无限的“她”力量。她们身上的光芒,足以为每一位为生活、为事业勇敢奋斗的平凡女性带来鼓舞。
让我们一起追随光、靠近光、成为光、散发光。
也让我们在第114个国际劳动妇女节到来之际,一起致敬全球化征途上的每一位“她”。
对话上海网杉Hitpoint Cloud创始人Peter Deng|云ERP何以成为企业数字化转型的驱动力与效能提升的关键策略?
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