SHEIN成立于2012年，总部位于新加坡，以“低价+高频上新”著称，2022年全球营收达230亿美元（约200亿欧元）。此次，该公司选择法国作为其全球首个永久实体零售实验地，被视为其全球战略的重要转折点。

根据法新社和时尚资讯网站FashionNetwork的报道，SHEIN将于今年11月起在法国六座城市陆续开店：首家门店落地巴黎玛黑区的BHV百货（BHV Marais），随后扩展至第戎、兰斯、格勒诺布尔、昂热和利摩日的老佛爷百货（Galeries Lafayette）。为此，SHEIN与法国商业地产公司“大百货集团”（Société des Grands Magasins, SGM）建立合作关系，后者是BHV及部分老佛爷百货门店的业主和运营方。

SHEIN执行主席唐伟（Donald Tang）表示：“选择法国作为实体商业的试验地，是对巴黎作为世界时尚之都的致敬。我们希望融合线上电商的速度与规模优势，以及线下零售的文化与人际体验，为消费者打造全新的全渠道购物场景。”SGM负责人弗雷德里克·梅尔兰（Frédéric Merlin）则称，法国将成为SHEIN全球零售布局的首个实验市场，该合作有望“为城市中心商业注入新活力”，并在法国创造约200个直接和间接就业岗位。

然而，这一决定在法国社会引发两极化反应。格勒诺布尔商家协会主席埃马纽埃尔·勒努瓦（Emmanuel Lenoir）称其为“久违的利好消息”，认为SHEIN门店的落地将吸引客流、带动周边商业复苏。但法国零售业联盟（Alliance du Commerce）则质疑：“SHEIN不可能成为它亲手削弱的行业的救星。”法国女装成衣联合会主席扬·里沃阿朗（Yann Rivoallan）直言：“这或许能为BHV带来几千欧元租金，但对法国来说，可能意味着成千上万个工作岗位的流失。”

法国多地商家也对SHEIN的“低价模式”深感担忧。一位兰斯服装店老板对TF1电视台表示：“我们的衣服没有一件低于20欧元，而SHEIN的平均售价不到10欧元。消费者越来越关注价格而非质量，很多独立商户可能被迫退出。”

与此同时，老佛爷百货集团已公开声明拒绝SHEIN入驻其旗下五家加盟门店，理由是品牌理念和经营模式不符。巴黎市政府也要求SGM重新考虑合作，称应优先支持本土品牌。

据《回声报》（Les Échos）报道，法国时装学院（Institut Français de la Mode, IFM）的数据显示，在不到两年时间里，SHEIN和Temu等中国跨境电商平台已占据法国服装市场约5%的份额。法国零售巨头Coopérative U首席执行官多米尼克·谢尔谢（Dominique Schelcher）直言：“这简直是最后一击——法国时尚与家居零售行业过去十年已流失6万个岗位，这一趋势仍在加速。”

法国目前的商业空置率已达10%，而在重点扶持街区则高达15%。在制造业大规模外包至亚洲、尤其是中国之后，法国纺织产业的产值从1990年的380亿欧元降至2015年的164亿欧元。生态规划署的数据显示，如今法国消费的纺织品有97%依赖进口，其中来自中国的比例已从2020年的12%升至2024年的22%。

分析认为，SHEIN在法国的扩张不仅反映了中国快时尚品牌的全球化雄心，也揭示了欧洲零售体系的结构性危机。过去三十年，欧洲品牌将生产外包至亚洲，如今则面临“从被制造到被销售”的全链条外溢。正如《回声报》评论所言：“欧洲‘去工业化’的回旋镖，正以‘去商业化’的形式击中自身。”

在全球电商竞争日趋激烈的当下，SHEIN的法国门店计划无疑是一场大胆的实验。它不仅考验法国零售业的承受力，也让欧洲社会不得不重新思考：在全球供应链重构的时代，谁才真正掌握时尚产业的未来？

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